【再配信】目標設定・評価面談の質向上 「信頼関係を築く！面接対話法」＜事前診断あり＞

今回のテーマは、管理職を対象に、目標設定・評価面談の質を向上するための「信頼関係を築く面接対話」についてです。この時期になると、目標管理や離職防止のための面接が院内で多く行われます。本テーマをより深く再考するために、３つのテーマを掲げて講演頂きます。目標管理面談の目的から再考し・上司に求められる４つの実践力（観察・傾聴・承認・対話）やモチベーション・マネジメントの実際について、知ること。そして、モチベーションの個別性理解についても学び、自己分析によるモチベータ理解そして、部下との対話方法を見直します。人材育成のための具体的な実践方法も紹介するので、受講後は理解できたことがすぐにでも活用できる有意義な内容となっています。

まずは講義動画（70分）を３日間のうち、お好きな時間にご視聴いただき、併せて個人診断の為のアンケートへお答えいただきます。その後、ZOOMを使用して永瀬先生と質疑応答・意見交換会を行います。